재미난 경영서가 2권 나왔다. 방카슈랑스, e엔지니어링, 리츠 등 난해한 경제용어를 자랑하지 않 고도 최신 매니지먼트의 정수를 독자의 머릿속에 쏙쏙 집어 넣어주는 재치만점의 책들이다. CEO 칭기스칸김종래 지음/삼성경제연구소유목민 전문가로 잘 알려진 김종래 조선일보 편집국 부국장은 자신의 줄기찬 관심인물중 하나인 칭기즈칸을 이번에는 최고경영자(CEO) 자리에 앉혔 다. 포로를 처형하거나 천대하는 대신 기술자 만 따로 추려 무기를 만들게 하고, 용맹한 자는 철저 한 용병으로 재교육시켜 활용하는 칸의 전략은 아웃소싱과 다름없다. 몽골군이 유럽을 휩쓸때 그 들은 총력전,속도전을 창안했다. 유럽 기사 의 갑옷무게는 70㎏이었지만 몽골군은 7㎏에 불과했 다. 그들은 갑옷 대신 옷 속에 얇은 철사 스프링을 넣고 다녔다. 보르츠(육 포)는 전투식량의 고전 이었다. 휴대가 간편하고 현지조달도 가능했다. 자연히 이동속도는 빨라졌다. 말미에 붙인 ‘칭기 즈칸의 편지’는 압권. “젊은이들아 집안이 나쁘다고 탓하지 말라. 나는 어려서 아버지를 잃고 고향 에서 쫓겨났다. 가난하다고 말하지 말라. 나는 들쥐를 잡아먹으며 연명했고, 내가 살던 땅에서는 시든 나무마다 비린내만 났다. 작은 나라에서 태어났다고 하지 말라. 내가 세계를 정복하는데 동 원한 몽골 병사는 적들의 200분의 1 에 불과했다.”
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